住建部下发实施指南要求指标，可作为提升目标参考。不同主要材料项目，损耗率不同，制定时，应结合定额目标进行量化，换算到t，m3、m2等具体节约数量，负责达不到量化管控的目的，相当于定性目标。

1、建筑实体主要材料

实体主材主要包括：钢材、木材、水泥、砖、砂子、石子。随着商品混凝土的应用，水泥、石子、砂子等应应进行调整。除主材外，必须包含装饰、安装主要材料，做到全过程管控。管理人员一定要和预算对接，提出具体控制量。

2、非实体材料重复利用率

模板、方木选型不合理、控制不严，是现场浪费最大的，直接影响经济效率。

3、土方平衡利用、提高建筑垃圾回收利用率

实现了信息化、智慧化管理

进行信息化管理是节材的基础

中国建研院研究，各企业大家了相应管控平台

节材要点及措施，以下几个方面非常重要：

1、十项新技术应用是重要方面；

2、永临结合具有很好成效；

3、样板引路是有效方法；

4、工具化、标准化是有效措施；

5、新设备，创新工艺是关键；

6、建筑垃圾再利用是有效途径；

7、设计施工双优化非常重要。